浙江灵康控股有限公司董事长、海南云顶集团4118com董事长陶灵萍，海南云顶集团4118com总裁陶灵刚，浙江灵康控股有限公司副总裁李勇，海南云顶集团4118com副总裁姜晓东以及4118ccm云顶集团总部中高层管理人员、驻外大区、省区、省会城市招商经理共计六十余人参加了本次会议。

      本次会议主要分为七个部分：团队执行力培训，驻外大区、省区工作汇报，半年度销售工作总结，团队建设，领导讲话，品牌建设，互动交流。董事长陶灵萍作了《关于深化内控建设、提高执行力、规范经营管理、夯实基础管理架构、整合优化组织结构设置的报告》。陶董首先对上半年的整体经营状况进行了总结回顾。在2012年上半年，灵康经营效益稳步提升，客户结构持续优化，产品结构日趋合理，品牌形象大幅提升，企业形象团结向上。而后，陶董对2012下半年的工作进行了战略部署，提出销售管理重心下移，全国分四个区管理；加强生产基地建设、进一步提升生产能力； 推进公司总部大楼建设；提高运行管理效能。最后，陶董提出灵康控股的五年发展目标：在五年内打造百亿级卓越绩效企业，逐步成为资本营运、品牌营运、产业营运为一体的集团控股型企业。

      在不断的总结、反思、超越中，会议圆满结束，大家回到各自的岗位，与灵康一同继续卓越的征程。